• Десятки внедренных проектов
• Отдельные элементы или проект «под ключ»
• Поиск партнеров для клубных проектов
• Проведение маркетинговых мероприятий
Проводя EMV миграцию, банк сталкивается с целым рядом новых задач, ранее несвойственных традиционному банковскому бизнесу. Среди них - поиск партнеров для организации co-brand программ и «клубов лояльности», разработка технологических схем и подготовка договорной базы, разработка плана совместных маркетинговых мероприятий и т.д.
И даже если у банка есть квалифицированные специалисты по «не банковским» продуктам, усилия по их координации отнимут много времени и сил. Для того чтобы не повторить чужих ошибок при внедрении сложного проекта с несколькими участниками, необходимо привлекать специалистов-практиков, которые успешно вывели на розничный рынок не один подобный проект.
Наша компания может предложить выполнение следующих функций:
• Описание возможных сценариев и составление технологической схемы проекта;
• Разработка общей договорной базы проекта;
• Проверка технологии работы проекта на соответствие нормативным требованиям;
• Подбор компании-оператора для ведения документооборота по проекту;
• Разработка для компаний-участников регламентов работы и отчетности;
• Согласование с разработчиками программного обеспечения контрольно-кассовых машин (ККМ), установленных в торговых точках участников, правил обработки и учета операций по проекту;
• Обучение персонала компаний-участников;
• Установка терминального оборудования в точках обслуживания, подключение к ККМ;
• Подготовка и/или поверка рекламных материалов на правильное описание технологической схемы проекта и принятых сценариев работы;
• Разработка и проведение маркетинговых мероприятий;
• Технологическое сопровождение установленного терминального оборудования.
Поручив нашей профессиональной команде выполнение всего комплекса работ или решение отдельных задач в рамках проекта, банк может быть уверен в своевременном и качественном результате.
|
